西安厚壁鋼管 西安20#厚壁鋼管 西安鋼管廠由湖南博長控股集團有限公司技術(shù)中心、生產(chǎn)部、動力廠組成的技術(shù)攻關(guān)——降低噸鋼外購電費用項目。通過半年來的技術(shù)攻關(guān)，合理規(guī)范水、電、風(fēng)、煤氣、氧氣和蒸汽的使用，減少浪費;充分收集煤氣余壓余熱，提高自發(fā)電量;優(yōu)化生產(chǎn)組織、避讓用電高峰，降低電費等措施，噸鋼外購電費連續(xù)三個月創(chuàng)歷史新低：噸鋼外購電費8月份143.433元/噸，9月份138.099元/噸,10月份137.376元/噸。
為確保降低外購電費，達到公司年初制訂的噸鋼外購電費≤150元/噸，由技術(shù)中心組織，生產(chǎn)部、動力廠積極配合開展一系列能源管理工作。
一是動力廠以“有效追求、有害控制”管理理念，以全年完成5億kw.h發(fā)電量為目標(biāo)，積極開展工作，充分收集煤氣余壓余熱做功，合理調(diào)節(jié)TRT發(fā)電機組運行參數(shù)，確保TRT發(fā)電機組正常、安全、連續(xù)運行，10月份4臺TRT發(fā)電機組單機均創(chuàng)歷史記錄。
西安厚壁鋼管 西安20#厚壁鋼管 西安鋼管廠二是做好有效益的技術(shù)改造和日常生產(chǎn)中的小改小革工作，不斷完善生產(chǎn)工藝，挖潛力，優(yōu)化工藝流程，精心操作維護，上下一心。
三是優(yōu)化生產(chǎn)組織、避讓用電高峰，降低外購電費。生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配、安排軋線生產(chǎn)，在用電高峰時段，適當(dāng)壓縮軋線生產(chǎn)，為發(fā)電提供足夠煤氣，確保用電高峰時段，多發(fā)電、搶發(fā)電。
四是加強用電管理、能源監(jiān)察工作。對公司用電進行檢查，合理規(guī)范水、電、風(fēng)、煤氣、氧氣和蒸汽的使用，減少浪費。
五是針對生產(chǎn)工藝變化，供電系統(tǒng)電壓波動比較大，電力調(diào)度加強對供電系統(tǒng)運行管理，以最適當(dāng)?shù)墓╇姺绞酱_保不浪費一度電。到10月份截至，全年共獲婁底電業(yè)局功率因數(shù)獎134.83萬元，為降低生產(chǎn)成本做出貢獻。 |
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