陜西西安不銹鋼無(wú)縫鋼管市場(chǎng)需求疲軟、成本居高不下，鋼價(jià)持續(xù)低迷。最新數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)大中型鋼鐵企業(yè)7月份凈虧損19.84億元，8月全行業(yè)虧損已成定局。面對(duì)“嚴(yán)冬”，9月1日由冶金工業(yè)規(guī)劃研究院舉辦的“2012中國(guó)鋼鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)高端論壇”上，專家建議鋼鐵企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造特色服務(wù)，創(chuàng)新利潤(rùn)點(diǎn)。
鋼價(jià)倒退18年 今年8月全行業(yè)虧損已成定局
2012年上半年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)產(chǎn)鋼量35719萬(wàn)噸，其中占全國(guó)鋼鐵產(chǎn)量82%的中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員產(chǎn)鋼29790萬(wàn)噸，利潤(rùn)總額23.85億元，銷售收入利潤(rùn)率僅為0.13%，企業(yè)虧損面33.75%，虧損企業(yè)虧損額142.48億元。
“現(xiàn)在7月份的數(shù)據(jù)已經(jīng)出來(lái)，我們鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員在7月份凈虧損19.84億元。合計(jì)計(jì)算，2012年1-7月份，占我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量82%的中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)的利潤(rùn)僅僅是7.1億元。”中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳在論壇上公開表示，8月份全行業(yè)的情況比7月份更糟糕，8月份全行業(yè)虧損已成定局。
據(jù)了解，比較我國(guó)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行較好的2007年，主要鋼鐵品種的價(jià)格和市場(chǎng)需求已經(jīng)驗(yàn)證了吳溪淳的言論。2007年全年，中厚板全年平均價(jià)格(不含稅)為4931元/噸，而2012年上半年價(jià)格(不含稅)為3712元/噸，而根據(jù)8月24日的最新價(jià)格，當(dāng)前中厚板價(jià)格雖然仍是每噸3700多元，但卻已經(jīng)是含稅價(jià)格。不僅僅是中厚板，熱軋卷板的價(jià)格在2007年全年平均價(jià)格(不含稅)4379元/噸，而2012年上半年價(jià)格(不含稅)為3637元/噸，當(dāng)前的含稅價(jià)格也勉強(qiáng)維持在每噸3600多元;冷軋卷板的價(jià)格在2007年全年平均價(jià)格(不含稅)5437元/噸，而2012年上半年價(jià)格(不含稅)4437元/噸，當(dāng)前含稅價(jià)格勉強(qiáng)維持在每噸4400多元。
根據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，以1994年4月的價(jià)格水平為基數(shù)100，2012年4月末國(guó)內(nèi)價(jià)格指數(shù)從121.19點(diǎn)不停下降，到8月10日已經(jīng)下降到105.43點(diǎn)，其中熱軋板卷的價(jià)格指數(shù)僅為100.03，已經(jīng)回到了1994年4月的價(jià)格水平(不考慮通貨膨脹率等貨幣性因素)，而冷軋薄板價(jià)格指數(shù)更是跌至98.15點(diǎn)，已經(jīng)低于了1994年4月的價(jià)位。
吳溪淳表示，就這樣的價(jià)格水平，全行業(yè)沒(méi)有企業(yè)能夠不虧損，即使寶鋼也不例外，“8月份全行業(yè)虧損已成定局。”
兩大病因制造當(dāng)前困局
嚴(yán)重過(guò)剩：2012年末產(chǎn)能超9億 全球第一
產(chǎn)能問(wèn)題是困擾中國(guó)鋼鐵行業(yè)的核心問(wèn)題，更有業(yè)內(nèi)專家將中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩視為當(dāng)前鋼鐵行業(yè)舉步維艱的根本原因。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)是一個(gè)投資周期較長(zhǎng)的資本密集型產(chǎn)業(yè)。從我國(guó)鋼鐵工業(yè)固定資產(chǎn)投資計(jì)算，從2007年投資2616.71億元開始，2008年3248.91億元，2009年4108.71億元，2010年3494.24億元，2011年3860.5億元，2012年上半年仍達(dá)到2281億元。從2008年2011年，我國(guó)鋼鐵工業(yè)固定資產(chǎn)投資4年內(nèi)合計(jì)14712.36億元，而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我國(guó)粗鋼生產(chǎn)能力由2007年末的6.1031億噸上升到2011年末的8.6327億噸，4年內(nèi)增加了2.5296億噸。簡(jiǎn)易折合下來(lái)計(jì)算，在過(guò)去4年里，每噸粗鋼的投資成本就高達(dá)5816.082元/噸。
根據(jù)冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院提供的信息，OECD經(jīng)合組織統(tǒng)計(jì)中國(guó)的產(chǎn)能為8.15億噸，中國(guó)外世界其他國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)能為11.619億噸，2011年除中國(guó)外，世界其他國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)鋼8.0679億噸，產(chǎn)能利用率接近70%。
“2012年末，我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)能力超過(guò)9億噸是毫無(wú)問(wèn)題的。”吳溪淳認(rèn)為，在中國(guó)的市場(chǎng)化改革還沒(méi)完成，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有真正建立，中國(guó)鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)能已經(jīng)形成的情況下，進(jìn)入了必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、必須調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的新階段。
欠賬還錢：成本降幅杯水車薪 企業(yè)付息高達(dá)447億
就現(xiàn)實(shí)層面而言，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)屈秀麗指出，當(dāng)前中國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的主要原因之一就是企業(yè)成本下降幅度小、期間費(fèi)用大幅上升。
根據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1-7月協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)利潤(rùn)僅為7.1億元，但是，“這些利潤(rùn)里，還有包括了企業(yè)對(duì)外投資收益65億元，其他營(yíng)業(yè)收入幾十個(gè)億，就鋼鐵主業(yè)而言，企業(yè)虧損上百個(gè)億。”屈秀麗透露。
屈秀麗指出，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年1-7月份，鋼鐵企業(yè)實(shí)際銷售出廠結(jié)算價(jià)較2011年每噸下跌578元，如果按產(chǎn)鋼4億噸計(jì)算，企業(yè)銷售收入減少2312億元，而實(shí)際減少1000多億元，這表明企業(yè)已經(jīng)盡極大努力在控制成本。而成本方面累計(jì)降幅僅在200-300元/噸，降幅遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格的降幅，這讓企業(yè)的努力顯得有些蒼白。
此外，從企業(yè)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上看，企業(yè)管理費(fèi)用同期上漲1.1%，噸鋼管理費(fèi)基本保持不變，銷售費(fèi)用上漲4.9%，噸鋼銷售費(fèi)用上漲2元/噸，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲36.7%，噸鋼財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲38元/噸，“財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是支付銀行利息，僅1-7月份，鋼鐵企業(yè)就支付銀行利息高達(dá)447億元。”屈秀麗表示財(cái)務(wù)費(fèi)用是目前鋼鐵企業(yè)最大的費(fèi)用開支。
四大方向繼續(xù)努力 創(chuàng)新利潤(rùn)點(diǎn)
第十屆全國(guó)政協(xié)主席、中國(guó)工程院主席團(tuán)名譽(yù)主席、中國(guó)金屬學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)徐匡迪是一位資深的“老鋼鐵人”，面對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，徐匡迪認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)有四個(gè)方面值得努力：
首先，節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品成本。徐匡迪指出，目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本中，49%是鐵礦石成本，33%是來(lái)自能源成本，其中包括了焦炭，其他為可調(diào)節(jié)成本。這些成本中，企業(yè)要注重節(jié)能降耗，尤其是能源成本上應(yīng)加強(qiáng)控制。此外，企業(yè)設(shè)備折舊大概占總成本的5%至6%，徐匡迪建議企業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的局面下，從設(shè)計(jì)高爐開始就考慮延長(zhǎng)高爐壽命，通過(guò)合理科學(xué)安排，控制冶煉強(qiáng)度，適當(dāng)延長(zhǎng)高爐壽命，這就能夠在折舊上為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)點(diǎn)，“如果高爐壽命延長(zhǎng)三分之一，就可以為企業(yè)增加利潤(rùn)2個(gè)點(diǎn)左右。”
其次，減量重組，逐步消耗過(guò)剩產(chǎn)能。徐匡迪指出，根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后，鋼鐵產(chǎn)能都會(huì)出現(xiàn)不同程度的過(guò)剩。1975年至1985年期間，歐盟的鋼鐵產(chǎn)能也出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重過(guò)剩，自1981年開始重組減低產(chǎn)能，歐盟用20年時(shí)間才達(dá)到目前的局面。其產(chǎn)能過(guò)剩最高時(shí)接近40%。徐匡迪認(rèn)為，當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，企業(yè)在重組過(guò)程中應(yīng)該注重減量重組，要以提高企業(yè)效益。例如寶鋼湛江項(xiàng)目就是一個(gè)減量重組項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目減少實(shí)際產(chǎn)能約650萬(wàn)噸。
第三、上下延伸，建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，國(guó)際界定鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中，其產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)及資源掌控能力權(quán)重不斷加大，下游企業(yè)參與度受到關(guān)注。徐匡迪以著名鋼鐵企業(yè)蒂森·克虜伯為例，1999年克虜伯鋼鐵產(chǎn)能1400萬(wàn)噸，全球排名第四，2004年產(chǎn)能1760萬(wàn)噸，全球第10，而2007年產(chǎn)能下降到1720萬(wàn)噸，全球排名下滑到第14位。但是，克虜伯鋼鐵的銷售成績(jī)卻從373億歐元上漲到571億歐元，利潤(rùn)從9億歐元上漲到20億歐元。“這種產(chǎn)量不變，銷售和利潤(rùn)翻番的發(fā)展，值得我們思考。”徐匡迪認(rèn)為，克虜伯的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)就是積極參與到下游企業(yè)的建設(shè)中，他們用了10年時(shí)間從一個(gè)生產(chǎn)高級(jí)碳鋼扁平材企業(yè)發(fā)展成為生產(chǎn)扁平材特殊產(chǎn)品加工、自然材料解決方案、綜合供貨商三大特色生產(chǎn)服務(wù)。從簡(jiǎn)單地提供原材料到產(chǎn)品技術(shù)建議，最終發(fā)展到下游用戶的同步工程支持，與客戶一起開發(fā)研究新產(chǎn)品。自2007年開始，克虜伯鋼鐵的技術(shù)服務(wù)收入已經(jīng)超過(guò)了鋼鐵主業(yè)收入。
“賣面粉和賣餛飩的價(jià)格是不一樣的。”徐匡迪指出，世界上有一些富有特色的鋼鐵企業(yè)都是積極向下游延伸，形成特色產(chǎn)品和特色服務(wù)，并非一味地?cái)U(kuò)大產(chǎn)量和規(guī)模，這是我們中國(guó)鋼鐵企業(yè)非常值得思考的問(wèn)題。
第四、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，積極拓展運(yùn)營(yíng)空間。近年來(lái)，日韓鋼鐵企業(yè)紛紛在馬來(lái)西亞、印尼 、越南、新加坡等地設(shè)立工廠，這些工廠并非鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，而是鋼鐵加工中心，將來(lái)自日韓本土的鋼鐵產(chǎn)品就地加工銷售。這些國(guó)家鋼鐵需求高，但是加工生產(chǎn)能力不足，日韓鋼鐵企業(yè)就是抓住這個(gè)特點(diǎn)，拓展了自己在東南亞市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)空間。
但是徐匡迪也提出告誡，我國(guó)鋼鐵企業(yè)走出的時(shí)候，一定要注意三個(gè)問(wèn)題：法律、工會(huì)、財(cái)務(wù)。因?yàn)檫@三個(gè)問(wèn)題國(guó)內(nèi)外情況迥異，卻又能直接干預(yù)到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我國(guó)鋼鐵企業(yè)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)外投資一定要小心謹(jǐn)慎。 |
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