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　　點(diǎn)評：鋼鐵業(yè)總產(chǎn)能從現(xiàn)階段而言，只多不少。產(chǎn)能過剩的鋼鐵業(yè)，逃不過產(chǎn)能的重組整合。業(yè)內(nèi)對重組有一個(gè)形象的說法，叫“做加減法”。怎么做?一靠市場倒逼;二靠先進(jìn)產(chǎn)能施壓。中國鋼鐵業(yè)的轉(zhuǎn)型痛苦來源于三座“高山”：一是鐵礦石等原料的壓力;二是消費(fèi)高峰過去之后的市場壓力;三是節(jié)能減排上的環(huán)保壓力。在這些壓力之下，鋼鐵業(yè)亟待在深層次調(diào)整轉(zhuǎn)型，重塑企業(yè)、政府與民眾之間的關(guān)系，在國民經(jīng)濟(jì)的整體結(jié)構(gòu)版圖和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)同框架中，把鋼鐵業(yè)的位置“擺得更合理、更有效、更能得到最多數(shù)人的認(rèn)同”。原料的保障機(jī)制、市場的錯(cuò)位細(xì)分、在高碳體質(zhì)中走出低碳路線……這些都是中國鋼鐵業(yè)必須完成的大課題。