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鐵礦石霸主擺脫財務危機
 
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 此一時彼一時,5年前中國鋼鐵企業(yè)還要在鐵礦石價格談判中看國際巨頭的臉色。如今,世界第四大鐵礦石生產(chǎn)商、澳大利亞FMG公司卻在向中國企業(yè)兜售自己的基礎設施資產(chǎn)以解資金之困。

  《第一財經(jīng)日報》記者了解到,剛成立10年的FMG之所以陷入財務危機,與其快速擴張的經(jīng)營方式有關。如果這家公司真的出現(xiàn)債務違約,那將成為刺破其經(jīng)營泡沫的最后一根針。

  要知道,F(xiàn)MG的崛起正是建立在“發(fā)中國財”的基礎上,這家企業(yè)曾經(jīng)與數(shù)家中國企業(yè)合作。事實上,F(xiàn)MG在挖出第一塊鐵礦石之前,已經(jīng)預售了大筆貨物給中國客戶。

  如今,F(xiàn)MG卻在為歷史埋單。一位接近FMG的知情人士表示,F(xiàn)MG已經(jīng)與不止一家中國企業(yè)接洽,均被拒絕。“天津物資集團(下稱"天物集團")就曾放棄了FMG的銷售預付款融資方案,主要原因是風險太高。”

  該人士稱,有中國企業(yè)了解到,F(xiàn)MG此前與摩根大通等銀行簽訂了貸款協(xié)議,但與另一筆70.3億美元的融資發(fā)生條款沖突,“如果FMG在今年6月30日之前沒有解決這個問題,將面臨被債權人破產(chǎn)重整的可能性。”

  本報記者查詢FMG財報發(fā)現(xiàn),2012年該公司流動債務達到21.37億美元,同比增幅達到91%。

  FMG和中國頗有緣分,不只是在大宗交易上。2009年,湖南華菱集團收購前者17.4%股權,成為第二大股東。昨天,華菱集團方面在接受本報記者采訪時稱,目前并沒有任何股權變動的信息,但避談了FMG的經(jīng)營情況。截至發(fā)稿時,F(xiàn)MG方面尚未回復本報記者的采訪請求。

  何以陷入危機

  成立于2003年的FMG是澳大利亞第三大、全球第四大鐵礦石生產(chǎn)商,僅次于巴西淡水河谷、澳大利亞力拓以及必和必拓。FMG成立之時,正是中國鋼鐵業(yè)爆發(fā)式增長的開始,F(xiàn)MG由此不斷擴產(chǎn)提速,成為繼三大礦山之后的新興鐵礦石巨頭。

  將中國比喻為FMG的海外“衣食父母”一點不為過。FMG高層在今年4月份舉行的博鰲亞洲論壇期間透露,2012年,F(xiàn)MG大約有6000萬噸的鐵礦石出口至中國,今年預計出口達1億噸。

  預售鐵礦石是FMG的“特色”,2004年10月,F(xiàn)MG宣布與河北文豐鋼鐵有限公司簽署長期購貨合同,約定在20年內每年向文豐鋼鐵出售200萬噸鐵礦石,為此文豐鋼鐵向FMG支付了1000萬澳元的預付款。同月,F(xiàn)MG又與江蘇豐立集團、江西萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司簽署類似協(xié)議。但直到2008年5月,F(xiàn)MG才挖出第一塊鐵礦石。

  本報記者了解到,由于鐵礦需要巨額前期投資,F(xiàn)MG一直都是高負債運營。FMG財報顯示,2012年,該公司流動債務達到21.37億美元,同比增幅達到91%;長期債務91.64億美元,同比上升81%。其中,各類借貸和金融負債超過82億美元。

  2012年,F(xiàn)MG總負債達到113億美元,占總資產(chǎn)的比例為75%。如果從更能考察企業(yè)償債能力的流動比率(流動資產(chǎn)與流動負債之比)來看,2012年FMG的流動比率約為1.7。一般認為,該比例在2比1左右顯示企業(yè)的財務情況比較健康。

  本報記者查詢FMG年報發(fā)現(xiàn),2012年海外客戶為這家公司貢獻了66.81億美元,其中來自中國的比例高達97%左右。但今年以來,包括鐵礦石在內的全球大宗商品價格均出現(xiàn)大幅滑落,像力拓、必和必拓等礦業(yè)巨頭已經(jīng)頻頻釋放出售資產(chǎn)、縮減投資的信號。中國進口鐵礦石的價格也處于低位。中國海關總署數(shù)據(jù)顯示,前4個月,中國進口鐵礦砂均價為每噸133美元,下跌4.3%。

  兜售遇冷

  2012年下半年,F(xiàn)MG通過抵押資產(chǎn),從瑞士信貸(CreditSuisse)和摩根大通(JPMorgan)換取五年期的45億美元高息貸款,又于10月12日將貸款額度提升至50億美元,暫時化解了一場債務危機。

  但接近FMG的知情人士稱,這筆融資與FMG2010年前后獲得的另一筆約70億美元的融資條款相沖突。根據(jù)規(guī)定,一旦違約,債權人可以要求FMG馬上償還債務,這可能導致FMG進行破產(chǎn)重整。

  破產(chǎn)重整不同于破產(chǎn)清算,但如果陷入這一境地,意味著企業(yè)將在外部的監(jiān)督下進行生產(chǎn)經(jīng)營上的整頓和債權債務關系上的清理。

  上述人士稱,今年6月30日,F(xiàn)MG將對上一年財務進行年結,大約8月中旬必須將公司存在的各項問題公之于眾,“FMG一旦宣布債務違約,到時候債權人就會上門追債。”

  根據(jù)本報記者掌握的信息,除了貸款資金,F(xiàn)MG已先后出售了所羅門礦區(qū)(Solomon)的發(fā)電站等資產(chǎn),還擬出售一座鐵礦的股權。“Solomon礦區(qū)是一個新礦區(qū),如果不是急著要錢,根本不可能賣掉。”知情人士說。

  FMG的財報證實,該公司于2012年9月出售了所羅門礦區(qū)發(fā)電站,并稱如果鐵礦石價格長期低迷,出售特定資產(chǎn)獲得高性價比收益正是公司完善財務運行的戰(zhàn)略。

  為繼續(xù)補充流動性,這家礦業(yè)公司目前將出售目標放在其基建資產(chǎn)TPI,TPI是FMG的一家全資子公司,擁有FMG的一系列基礎設施資產(chǎn),包括FMG一條連通礦井和港口設施的鐵路。在資源豐富的澳大利亞,是否擁有基建的使用權是決定一家礦業(yè)公司能否投產(chǎn)的關鍵。

  根據(jù)前述知情人士的說法,F(xiàn)MG有三種方法來緩解財務危機,一是繼續(xù)賣資產(chǎn);二是對瑞士信貸和摩根大通的50億美元債務進行重組,將其抵押資產(chǎn)減少一半;三是修改2010年的融資條款,使之不與新債務條款相悖。“FMG決定賣TPI基建項目,是在另外兩種方法都行不通的情況下做出的決定。”該人士稱。

  事實上,去年圣誕節(jié)前,已經(jīng)有澳大利亞媒體披露FMG有意出售TPI的少量股權。

  但從目前來看,F(xiàn)MG期待的好價錢很難實現(xiàn)。根據(jù)瑞士信貸的報告,TPI估值約在110億美元,F(xiàn)MG很可能出售TPI40%~50%的股權。但據(jù)澳大利亞當?shù)孛襟w稱,TPI的一家潛在買家堅持認為TPI的估值只有63億美元。

  另一位接近FMG的知情人士稱,F(xiàn)MG原計劃希望拿出TPI40%的股權引入財務投資者,其中一家亞洲主權基金曾與FMG談判,但5月中旬談判失敗。

  值得關注的是,曾有潛在買家提出收購TPI的三個前提條件:一是控股;二是獲得TPI擁有鐵路的運營權;三是鐵路一定要擴容,引入FMG以外的客戶。但FMG堅持要保住TPI的控股權和運營權,最終各方不歡而散。

  機會還是陷阱

  “目前FMG正在積極聯(lián)系各家中國企業(yè),有些企業(yè)已經(jīng)派人去澳大利亞了。”上述接近FMG的知情人士說。

  本報記者了解到,澳大利亞與鐵礦石有關的基礎設施建設基本被力拓、必和必拓和FMG三家壟斷,由此提高了其他中小礦山投產(chǎn)的門檻。

  從這個意義上說,F(xiàn)MG此次出售基建資產(chǎn),對中國企業(yè)未來能否打破礦山壟斷具有一定意義,不管買家是否來自中國。“一旦基建資產(chǎn)出售給了其他中小礦山,意味著未來可以多出一兩家新的供應商,這在前幾年是不曾有的。”上述接近FMG的知情人士說。

  但前述匿名礦業(yè)人士稱,F(xiàn)MG已經(jīng)找過多家國內鋼鐵企業(yè),“包括寶鋼在內幾大家基本找遍了,沒有企業(yè)愿意出手。”

  一位接近天物集團的人士告訴本報記者,F(xiàn)MG原來想將中國一家鋼企參股的磁鐵礦項目抵押給天物集團融資,但經(jīng)過天物集團調研,發(fā)現(xiàn)該項目風險過高于是決定放棄。中國企業(yè)“走進”澳大利亞并非沒有前車之鑒,比如中信泰富(00267.HK)投資的磁鐵礦項目歷時數(shù)年依然沒有大規(guī)模投產(chǎn)。

  “目前鐵礦石價格下跌、全球經(jīng)濟下滑,將迎來一波新的并購機會,但如果又有中國企業(yè)盲目投資,勢必引發(fā)政府對鐵礦海外投資項目的擔憂。”一位澳大利亞礦業(yè)投資人士提醒,希望國內企業(yè)能夠充分了解FMG的債務嚴重程度再做決定。

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