寶雞無(wú)縫鋼管 西安無(wú)縫鋼管 陜西無(wú)縫鋼管老李是唐山的一位鋼企老板，在當(dāng)?shù)匦橇_棋布的鋼鐵企業(yè)中，老李的企業(yè)憑借自己獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)手法和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，占有一定的地位。
和其他企業(yè)因?yàn)樘潛p而不得不被動(dòng)轉(zhuǎn)型不同，老李的企業(yè)今年截至到目前為止還是處在贏利的狀態(tài)。但他仍然想轉(zhuǎn)型。
中國(guó)鋼鐵企業(yè)眾多，像老李這樣規(guī)模的企業(yè)大概占到98%左右。
老李認(rèn)為，企業(yè)要想有所突破的話，轉(zhuǎn)型發(fā)展將是必須要做的選擇題。
盡管目前鋼鐵行業(yè)，都在說(shuō)資金成本過(guò)高，但老李的企業(yè)今年的融資成本和去年相比實(shí)際上還是有所降低的。
為此，老李很自豪：“在大家都在抱怨著資金緊張的時(shí)候，實(shí)際上我們的資金還是相對(duì)寬裕的，在現(xiàn)在不虧損就算奇跡的鋼鐵行業(yè)而言，我們能保持一定的利潤(rùn)已經(jīng)算是不容易了。”
盡管成績(jī)了不起，但老李也同樣煩惱。“企業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸。”老李表示，唐山地區(qū)鋼鐵企業(yè)眾多，市場(chǎng)上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)屢見(jiàn)不鮮。未來(lái)企業(yè)的發(fā)展想在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上有所拓展難度巨大。能做的只能是盡力維持原有的市場(chǎng)份額而已。“企業(yè)要想有更大的發(fā)展，必須要尋找到新的發(fā)展領(lǐng)域。”
走在迷茫的探索路上
但是面對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)，他不知道路在何處。“目前的問(wèn)題是轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)到哪里去，這是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。對(duì)于我們這種實(shí)力的鋼鐵企業(yè)甚至是整個(gè)鋼鐵行業(yè)而言，并沒(méi)有普遍適用性的轉(zhuǎn)型成功案例。”
大多時(shí)候，老李等人都是摸著石頭過(guò)險(xiǎn)灘，處在探索當(dāng)中，其中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可想而知。
他說(shuō)，一旦決策不好出現(xiàn)失誤的話，那么這個(gè)企業(yè)就有可能由繁榮走向滅亡。這也是不少企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型抱以觀望態(tài)度的重要原因。
在鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷時(shí)期，非鋼產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)無(wú)疑成為鋼企效益的重要支撐。因此不少的鋼企都涉足房地產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2011年，濟(jì)鋼旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.6億元，利潤(rùn)達(dá)1.5億元以上。但是今年房產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在因?yàn)檎{(diào)控整體日子也不太好過(guò)。
尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，幾乎什么行業(yè)都不賺錢(qián)。像以前炒的很熱的光伏行業(yè)現(xiàn)狀更多被證實(shí)是虛假繁榮。“所以現(xiàn)在真的不知道要轉(zhuǎn)型到哪個(gè)行業(yè)。”老李無(wú)奈表示。
老李擔(dān)憂的說(shuō)，那些真正賺錢(qián)的行業(yè)都面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不是他們這樣的企業(yè)可以輕易涉足的。因此現(xiàn)在的狀態(tài)就是想轉(zhuǎn)型發(fā)展，但是卻迷茫不知道路在何處。
不過(guò)老李仍然相信，一旦決策的方向正確，那么“整個(gè)企業(yè)將有可能走向新的輝煌”。
渴望改善發(fā)展環(huán)境
在經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，和每天都在叫屈虧損的國(guó)企相比，民營(yíng)企業(yè)的日子更加的困難。除了市場(chǎng)需求方面的原因之外，賦稅也是個(gè)很大問(wèn)題。老李頗有感慨的說(shuō)，今年半年雖然效益沒(méi)有多少上升，但是稅卻交了去年和前年兩年之和，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，這無(wú)異于雪上加霜。
老李認(rèn)為，出于產(chǎn)能過(guò)剩和國(guó)內(nèi)外能源環(huán)境的壓力，政府有關(guān)部門(mén)出臺(tái)了“關(guān)”、“停”、“并”、“轉(zhuǎn)”小煤礦、小鋼鐵企業(yè)的調(diào)整政策。眾多競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)萎縮和國(guó)有經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的局面，雖然這種苗頭在鋼鐵行業(yè)并不明顯，但是不絕于耳的“兼并重組”聲音不是不能將這個(gè)苗頭擴(kuò)大的。
他認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)的鋼企而言，特別是眾多的民營(yíng)鋼企，現(xiàn)有大部分企業(yè)將面臨重要轉(zhuǎn)型，這時(shí)候更加需要國(guó)家的政策和各方面支持，切實(shí)改善其發(fā)展環(huán)境，只有這樣才能充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)中活力。 |
